2月21日上午，市國投公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)陳靜一行到市國投公司下屬企業(yè)寧德市金禾房地產(chǎn)有限公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作，經(jīng)營部、建管部負責人及相關(guān)人員陪同。金禾公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責人參加了會議。

會上，金禾公司主要負責人分別從公司自有建設(shè)項目情況、混改項目情況、資金籌融資情況、存在問題和下一步經(jīng)營工作計劃等方面對當前經(jīng)營情況進行了全面匯報，班子成員就2023年公司重點工作的開展進行了探討交流。

陳靜對金禾公司在過去一年的工作情況表示肯定，并對2023年的業(yè)務(wù)工作進行了指導(dǎo)：一是做好重點項目營銷、建設(shè)工作，在難點項目營銷問題上，全力推進項目去化工作，加速資金回籠，既要發(fā)揮國企品牌在營銷中的作用，又要用精細化服務(wù)獲得市場青睞；二是充分盤活企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，針對自持的商業(yè)、辦公等存量資產(chǎn)，通過資產(chǎn)并購、租售等方式，盤活房企存量資產(chǎn)，拓展盈利途徑；三是不斷提高開發(fā)理念，進一步增強項目市場競爭力，要合理業(yè)態(tài)布局，強化總體規(guī)劃功能，突顯區(qū)位優(yōu)勢，注重全方位立體宣傳，為項目營銷工作夯實基礎(chǔ)；四是密切關(guān)注企業(yè)資金、籌融資工作，結(jié)合政策，按照依法依規(guī)、風險可控、商業(yè)可持續(xù)的原則，對接銀行等職能部門，最大力度爭取開發(fā)貸、并購貸等支持，促進項目資金鏈良性循環(huán)。五是積極做好對接溝通，梳理問題清單，提出解決建議，與國投系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)管理公司及其他子企業(yè)形成業(yè)務(wù)聯(lián)動，推進可持續(xù)共贏，促進地產(chǎn)板塊平穩(wěn)健康發(fā)展。